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Armar un presupuesto y proyectar el flujo de caja

Construí una planilla que muestre mes a mes cuánto entra, cuánto sale y si en algún momento te quedás sin fondos.

Marian Profesor 23/08/2026 0 vistas 0 guardados 0 copias

Qué problema resuelve

Un presupuesto que solo suma ingresos y gastos totales esconde el problema más importante: el mes en que la plata no alcanza. Eso solo se ve proyectando mes a mes y arrastrando el saldo.

Cómo funciona

  1. Listá ingresos y egresos, separando los fijos de los variables
  2. Pedí la estructura mes a mes con saldo acumulado
  3. Marcá los meses en rojo automáticamente
  4. Probá escenarios cambiando un supuesto
  5. Revisá el presupuesto contra lo que realmente pasó

Prompt recomendado

Copiá y pegá en tu herramienta de IA
Necesito armar un presupuesto proyectado en [EXCEL / GOOGLE SHEETS], idioma [ESPAÑOL / INGLÉS].

De qué es: [UN PROYECTO / UN EMPRENDIMIENTO / UN EVENTO / FINANZAS PERSONALES]
Período: [CUÁNTOS MESES]
Saldo inicial: [MONTO]
Ingresos previstos: [DESCRIBIR, INDICANDO CUÁLES SON FIJOS Y CUÁLES VARIABLES]
Egresos previstos: [ÍDEM]

Armame:
1. La estructura de la planilla: qué va en filas y qué en columnas para ver mes a mes
2. Separación entre ingresos, egresos fijos y egresos variables
3. Fórmulas para: total de ingresos del mes, total de egresos del mes, resultado del mes y saldo acumulado
4. Formato condicional que ponga en rojo los meses con saldo negativo
5. Una fila que muestre el peor mes y cuánto falta
6. Cómo armar tres escenarios (optimista, realista, pesimista) sin duplicar toda la planilla
7. Una columna para cargar después lo que pasó de verdad y comparar con lo presupuestado

Dame las fórmulas listas para pegar, diciendo en qué celda va cada una.

Ajustá el prompt a tu contexto: cuanto más específico seas, mejor será el resultado.

Ejemplo práctico

La proyección mostró que en el mes 4 el saldo se iba a negativo, aunque el total del año cerraba bien. Adelantaron un cobro y se resolvió antes de que pasara.

Consejos

  1. El saldo acumulado es lo que revela el problema: el total anual lo esconde
  2. Separar fijos de variables permite ver qué se puede ajustar
  3. La columna de "lo que pasó de verdad" es la que te enseña a presupuestar mejor

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